* 来源 : 新京报网

今年春天，对创投公司来讲还有点冷。

中小企业面临的是飙高的运营成本和紧缩的收入，对于他们来说守住现金流，就是守住企业生命线。为了守住留出超过“多融资、找贷款9个月现金流对创业公司来说，现在现金流就是生死线。只要关注创投消息的人，就会发现包括王冉、朱啸虎、吴世春在内的多个投资人在近期的公开发言中，也无一不谈及严控成本、死卡现金。

疫情改变了现金流的计算方式，春节期间，智能CEO吴斐和他的团队几乎没有休息，除了穿梭在库房和卖方间调配库存，其他的时间都在和团队制定疫情应急预案。在他看来，”。

他判断疫情期间肯定会收入减半，”他对记者表示。他表示，如果疫情不幸延续至4月，那么会考虑全员降薪，因为目前人力成本占公司运营成本的大部分。

类似的，以芯片和模组为主要产品的主动降噪解决方案提供商安声科技的创始人兼“幸好我们节前囤了一批货，否则会耽误产品交付“你都不敢出差，就算去到了有意向的合作方那边，人家也不敢接待你，对吧？“保守来说至少”，泰合资本管理合伙人郭如意判断。郭如意解释称，理论上，每年一季度的低业绩对很多公司冲击相对还好，但今年不一样，各种因素叠加下出现了新的变化。以春节家电销量和销售额为例，今年各个品类同比去年春节消费下降了70%以上。同比的数据有了这样大的下滑，后面要把掉下去的量拉回来，压力很大。

“生死战20万囤了大量的生鲜产品，遭遇疫情后也不得不被迫关店。3个月“留好”郭如意建议。

破局：融资、贷款需加紧 战投、可转债是新机遇

对于很多企业来说，如果不依靠融资，即使是最保守的留出91金融董事长许泽玮整个春节格外的忙碌。”许泽玮说。

500万，正常情况下饭店不需要贷款就能维持，而因为有了疫情，他们会做出一个判断，企业可能会亏损三个月，维持现金流还需要”他说。其他企业也类似，很多企业都是在疫情发生之初就预知了未来的冲击，申请贷款来保住现金流。

目前实体企业主要靠贷款进行融资，而一些以往主要依靠股权融资的科技型企业也开始尝试债权融资方式。吴斐表示，除了一些国家的定向补贴、减免，贷款融资是优先于股权融资考虑。”，他表示。

就刘益帆观察，一些高新技术企业账上的资金仅仅达到了三四个月。高新技术企业中，无论是大数据、C轮以前每年的营业额都很小。

”刘益帆表示。刘益帆的安声科技本来计划在3月份开始新的一份融资，如果因为疫情在“可否通过线上开会、匹配直播厂房方式“很多降噪的效果需要在实地去听，很多声音无法通过通讯设备传出，也就无法展示公司的价值“我们见过非常多的创业者不希望被战略投资人控制。但很多的战略投资人现在更多是为了生态布局，也未必是一定要去控制企业。尤其是在现今市场环境中，保持原有投资节奏和相对活跃度的战略、产业投资人占多数“对于投资人来说，”易凯资本王冉在其公开信中提示。他表示在某种意义上说，现在就是一个全中国带有普遍性的Uber和LP都有帮助的双赢交易。

求变：砍掉烧钱业务、把握线上化机遇

”熊猫资本创始合伙人李论在微信朋友圈发布了一张视频会议的图片，并表示复工三天就开了AR眼镜的远程医疗查房服务和远程医疗急救服务。30分钟，全科医院在医院本部，而患者却在急救车上，利用”，他解释称。吴斐表示目前新业务已经服务了二十多家医院，一定程度上缓解了医院防护服、口罩不足的问题。

类似地，欲飞舞蹈中心是一家北京的连锁舞蹈教学中心，此前的教学方式是线下舞蹈室，在复工之后，公司将教学方式改为了线上直播教学，舞蹈老师远程进行指导。

在郭如意看来，在线教育行业、游戏和内容等领域有可能因为疫情带来大量用户使用习惯的迁移，像“如果你的业务还有一两个是一个月烧掉上千万或几千万的，建议立刻考虑是不是要把它停下来，哪怕它未来有可能给你带来巨大的收入。如果主营业务就是很烧钱怎么办？可能你要重新想一想，业务模式设计是不是有问题，有没有可能通过调模式来改善主营业务的现金流。“每一个中小企业、每一位创业者，在提高对疫情和行业的认知力之外，还需要有一个很强大的心力。在心态上做好准备，稳定军心。转变心态，把每一次危机，都当做一次历练，随时做好变化的准备。如果创业者能够赢得这场考验，将会得到市场巨大的奖赏。吴世春表示。